大健康产业的蓬勃和市场的蓝海吸引了众多企业布局。 近年不少制药企业进军大健康领域，寻找新的利润增长点。药企在发展大健康领域 有着科研、技术等天然的优势，所以转入大健康领域并不意外。而多家非相关大型企业 跨界大健康产业，则预示着大健康产业的潜力和前景。 2015 年，阿里上市前，马云提出“Double H”战略——Health & Happiness， 阿里未来的战略核心围绕“健康”和“快乐”，“健康”在“快乐”之前。上市前，在 阿里体系内担当发动机的版块是电商、支付、云等，而医疗健康和娱乐业务则在未来承 担重任。可见，医疗健康在阿里战略宏图中的重要地位。

阿里健康主要做了两件事：一是将与医药电商相关的业务持续注入，包括天猫医药 馆的代运营、蓝帽子保健业务以及近期并入的医疗器械电商业务；二是在淘宝和支付宝 等平台提供服务的入口，实现资源的打通和转化。效果很明显，阿里健康的收入持续增 高，从 2015 财年的 3042 万元激增至 2018 财年的 24.42 亿元，今年医疗器械电商业 务的并入，后续收入增长将更为强劲。

从成立阿里健康，提供天猫医药服务，上线支付宝“未来医院”，阿里云医疗 AI 技术与模式更新，到如今联手新华制药，与同仁堂、九州通等发起国内首个“全国家庭 过期药品回收联盟”，阿里系大健康版图不断拓疆辟土。 腾讯则是在 2014 年宣布进入大健康领域，在 2016 年加快了在大健康领域的布局 步伐，投资了几十个医健项目，启动“腾爱医疗”战略，将智能终端、医生平台、金融 医保，以及健康大数据这四项业务彼此联动，构建起“互联网+慢性病”管理模式闭环。

同时，腾讯还控股企鹅医生，布局线下诊所，致力于通过互联网共享的创新方式，打造 “预防检测+治疗+康复管理”的服务闭环。 另外，百度、京东、小米等互联网巨头也在布局互联网医疗和大健康领域不遗余力。 2019 年 1 月 12 日，在青岛举行的万达集团 2018 年年会上，万达集团董事长王健 林提出正式全面进军健康产业，明确万达大健康将以医院为核心，综合医药、康养、商 业、培训多种产业为一体，走创新健康产业新模式。

王健林对万达大健康产业规划布局提出了具体方向：今年内在广州、成都等 5 个一 线城市大健康国际医院全部落地，至少 3 个项目开工建设；尽早完成国内首创的单个国 际医院管理合同模板；设计世界一流的花园式国际医院，反映全世界最新研究成果，建 成智慧医院，综合水平要比美国现有医院高；组建国际医院的中方团队骨干人才全部都 要赴美国培训。

王健林表示，近年来万达推进轻资产战略聚焦优势产业，对一些非优势产业采取了 退出瘦身的策略，但万达绝不是放弃发展新兴产业，对于不是传统产业、科技含量高、 又看准了的新兴产业，万达还是要进入，而且全力推进。大健康产业就是万达重点突破 的战略产业。

这些大企业跨界大健康产业的动作预示着大健康产业的发展潜力，也将引领更多企 业关注和跨界大健康产业。